第716章 家底有多丰厚（4K）
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不靠砸钱？
嘉谷农业的老谢同志第一个不相信。
或者说，相信的同行也没几个。
虽然因为牵扯较大，农业产业集群计划至今还未敲定投资规模，但当风声透露出去后，谢开济碰面的同行，要么是“该死的狗大户”式羡慕嫉妒恨，要么是“万恶的金钱”式感慨，就没人觉得嘉谷不是以“钱”压人。
顾维钧却是不为所动。
他是真的不觉得嘉谷需要在这个计划中投入太多真金白银。
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农业应该是目前现代化改造程度最落后的产业之一了，但反过来说，以农业的体量，这又是蕴含着巨大商机的一个行业。
他也从不认为社会上缺的是投资资金，只会缺好的投资项目。具体到农业领域，缺的就是好的技术或模式，或者说，是成熟的好技术或模式。
就如很多农户都知道“稻渔共生”是个很好的生产模式，对比单纯的种植能带来可观的经济收益，但一亩稻田放多少鱼苗？什么时候放进去？天气突变导致水田缺水或水涝怎么办……缺乏成熟的技术应用，你就只能看着概念流口水，或者兢兢业业地经过长时间的摸索，最后还未必成功。
如今的嘉谷却不缺成熟的技术应用。
顾维钧很是兴起的反问了一个问题：“说到底，大家知道嘉谷的家底有多丰厚吗？我说的是技术上的家底。”
呃……
这就有点尴尬了，包括齐政在内的几位集团高层面面相觑，一时竟是被问倒了。
要说问集团的资产、收入、利润等家底，他们就算没有最具体的数据，起码也有个大差不离的答案。但说到技术应用，嘉谷农业的老谢倒是知道集团的作物育种技术世界一流，嘉谷农牧的老李倒是知道集团的畜禽育种技术起码国内一流，齐政则是知道集团的不少“技术”牛叉到能上天……但究竟有多丰厚，嗯，这是个问题。
这也说明了一点，虽然站在高位上确实能看得更远，但对于庞大体系下的枝枝叶叶，却也愈发陌生了。
不过有一点倒是能确认了，顾维钧这家伙与历史上同名的那位外交家比起来，情商上的差距确实差的不是一两点——兄弟，你面前的都是集团大佬啊，这么问，置大佬们于何地啊。
好在嘉谷管理层对于有本事的人才，是真的宽容。何况这样高智商低情商的人才，在嘉谷实验室一抓一大把，噎着噎着，也就习惯了。
他的直属上司丁显就笑骂道：“行了行了，别卖关子了，赶紧往下说。”
顾维钧童鞋毫无所觉，甚至还有点兴奋，眼睛放光道：“这么多年下来，集团从未停止过各种农业技术的研究、改良和应用。时至今日，已经留下了一笔很丰厚的财富。我做过专门统计，主要表现在三个方面——”
“一是内涵式充分利用资源，即厉行节约和提高资源利用效率，如培育和推广良种，改良耕作和植保技术，以提高单产；二是外延式扩大资源范围，如改造中低产农田，还利用森林、海洋发展新型农业，甚至在戈壁沙漠也可开发；三是利用全新的发展模式，如大量采用循环经济运行形式，遵循自然生态系统的物质循环和能量流转规律……”
没人打岔，顾维钧自然兴冲冲的说下去：“我说得太泛，大家可能没有直观体会，举个具体例子吧。”
众人侧目，哟，这厮居然还有点逼数。
顾维钧似乎一点都不在意大佬们的看法，侃侃而谈道：“就拿‘生态培肥地力’来说，你们知道吗？就算放在全世界来对比，我都没发现有谁比我们嘉谷在这一点上更有优势。”
“谢总和杜总应该比较了解，我们公司现在所说的施肥，已不仅仅是施入现在市面上常见的化肥、有机肥，而是全面均衡的照顾到土壤与作物系统的所需，使土壤环境与土壤生物的相互作用向我们想要的方向发展——制造有益微生物的活动，创造保水保肥的土壤环境，从而不断提高土壤肥力，达到高产。”
“虽然改善土壤质量说起来貌似也没什么神秘的，不就是测土配方施肥、精准施肥等概念吗？但如果有一个概念就能解决问题，人类早就冲出地球了。集团在这方面丰厚的积累就体现在，能抓住土壤不断变化的主要矛盾，随机应变的找到相应的耕作、生物、物理的措施，使施入的有机、无机肥料在土壤微生物的作用下，把‘外来物’进行消化吸收变成土壤‘自己的’，从而达到高产土壤的条件……”
齐政听得微微咋舌，没想到这位居然为了制定产业集群计划，将集团的技术“家底”研究得这么透彻，不禁再次对他刮目相看。
这么听着，大家也都觉得，自家公司确实牛叉到了一定的程度。
高产优质土壤形成需要上百年，所以农学家总是说“要充分尊重土壤生命的演进规律”。
嘉谷体系内大力提倡施用有机肥，秸秆还田，用地养地结合，轮作种豆科绿肥等作物，实施科学施肥……每一项单独拎出来，都不算出奇；但能按照相对统一的指标与规范，形成一套高效率的技术体系，那就十分不一般了。
在这个过程中，嘉谷人不仅要明了施肥耕作与土壤生物多样性的关系，还要摸清土壤质量与“生命”的演变规律、农田面源污染与治理、水土流失与生态修复等一系列复杂关系。
这可不是在实验室就能完成的，还包括了嘉谷在大量实践中的积累，譬如对盐碱地、沙漠等天然低产田的改造；又譬如对坍塌矿区土地等后天性贫瘠土壤的改造。
之所以放在世界范围内都无人能匹敌，就是有类似嘉谷科研实力的科研单位，却往往没有类似嘉谷的实践积累条件；有类似嘉谷的实践需求，却又无法像嘉谷一样将技术与实践无缝对接……
顾维钧兴致勃勃道：“大家知道将这套技术在豫省推广开来意味着什么吗？豫省耕地中，高产稳产田约占三分之一，中低产田占近三分之二。如果应用嘉谷的‘生态培肥地力’，中低产田变为高产田，高产田变为吨粮田，仅凭豫省一省之地，能轻松供应全国15%的人口饱腹所需。”
“我还算过一笔账，豫省城镇化水平要达到50%，大体还需要450万亩土地。以现在豫省要保障国家粮食安全的任务来看，挪出这批土地难度不小。但如果全面实现地力培肥，不但可以轻松实现增产任务，城镇化土地供求平衡也能轻松实现了……”
大伙儿张张嘴巴，连豫省的城镇化用地因素都考虑到了，这厮的项目设计眼光，足以让人忽视他的低情商。
而听到现在，所有人也理顺了顾维钧的一个观点，那就是——我们的家底确实挺丰厚的。
其他人可能还不太懂其中的玄妙，齐政又怎么会不明白。
就农业本身来说，哪怕是进入了21世纪，依然是弱质产业。农业效益低下并增收缓慢，是长期形成的。
但这种弱质性不是永恒的，可以通过后天的努力发生强势性的变化。这一点在有人能开挂的嘉谷，表现得更加明显。
科学技术不能完全控制和抵御强自然灾害，齐政能；生命的生长发育不能完全抵御病害造成的衰微，齐政能；市场不能改变农产品的需求价格弹性小，齐政依旧能……而这三者，足以让嘉谷的农业生态迈向更高形态。
另一方面就是齐政的氪金不止了。刚开始，齐政在科研上投入，是为了掩饰自己的灵阵金手指，但投入着投入着，根本停不下来了。因为科技在金手指的反作用下，迸发出了强大的“生命力”，而且这是可复制且光明正大示人的——前期还未显，但到了后期，随着越来越多的技术突破，科技反而占据了主导地位，金手指成了锦上添花。
相比之下，其他农业公司的竞争力就弱爆了。
顾维钧的农业产业集群计划，就是意欲通过开放嘉谷的雄厚家底，吸引投资和合作者，从而尽快形成气候。
嘉谷农资的老杜挑挑眉毛，不解道：“既然如此，我们为什么要开放自己的优势，而不是扩大嘉谷农资的规模，自己吞下这块蛋糕？”
“不行！”顾维钧脸色一下严肃起来：“我先不说利益群体允许集团独吞蛋糕的可能性，只说效率。嘉谷农资服务于集团自身以及依附嘉谷体系的合作社，就已经够忙活了。如果再臃肿下去，管理难度成倍增加，而工作效率是成倍降低。”
“还是拿土壤改良举例子，外面的客户可能只需要平衡一下土壤酸碱度，但嘉谷农资的团队配置，是为了测土配方、平衡施肥、培肥地力、达到质变等一条龙服务的；这种‘小单子’，不需要，也没有资本要求一条龙服务……”
齐政若有所思的点点头，道：“所以计划中你最看重的，其实是农业生产服务产业群。”
“对。”顾维钧与齐政目光对视着说道：“其实，我是想借此在豫省打造一个‘农谷’。我国不少地方都学习美国的硅谷，建立中国的硅谷，但还没有一个农谷及专门研究农业及其产业链的高新技术经济集中区。而豫省作为粮食第一大省，具有丰富的农业发展经验，还有相当数量及质量较高的农企，如能适当加以集中、协调，完全有可能形成国内乃至世界上第一个成气候的农谷。”
其实，最早他是想在嘉谷的总部附近打造“农谷”的，但总部所在的安市，在科研机构、高校、农业集群等方面，都不占任何优势。
从农业资源禀赋看，没有地方能比得上豫省。除了是粮食生产第一大省外，豫省还是畜牧业第一大省——畜牧业产值居全国第一位，肉蛋产量超过六大牧区之和……
硅谷前期是依附斯坦福大学建立。而“农谷”的前期，完全可以依靠嘉谷，在良种培育和推广、土壤改良、中低产田开发、水土保持、优化农村能源结构、发展生态与循环农业方面提供技术支撑和产业链的组织形式。
“但这样做，我们的付出与收益不成正比吧？”老杜不舒服的扭动了一下脖子。
“从短期看，确实是嘉谷付出更多。”顾维钧看看齐政，简短地解释道：“虽然技术授权可能收不回技术研发的投入，而且收益也不比我们自己投资。但长期看却好处多多，起码降低了集团的管理难度，而且……嘉谷的行业地位更加不可动摇。”
“我们现在的行业地位也没谁能动摇啊，这又是出技术，又是出人力，弄不好最后还是要砸钱……有必要吗？”还是有人提出了异议。
顾维钧一如既往的耿直，耸耸肩道：“那就要看你是想在一个水平不太高的行业当老大，还是想在一个世界最高水平的行业当老大了。”
此言一出，他的直属上司再次忍不住扶额了。
“那我肯定是选后者。”齐政也是笑了，一摆手道：“做事，不一定要眼前能获得多大利益！我要的是也不是今天明天，而是未来！现在，国内农业正处于第二个飞跃阶段的前夜，我想，如果能成为其中的重要推动力量，那一定很爽。”
邓公曾说过：中国农业的改革和发展，从长远的观点看，主要有两个飞跃。第一个飞跃，是废除人民公社，实行家庭联产承包为主的责任制。第二个飞跃，是科学技术发展了，管理能力增强了，发展适度规模经营，发展集体经济。这是一个很大的前进，当然也是很长的过程。
——当下的“去库存”、“调结构”，都是在向邓公所说的第二个飞跃迈进。
身处历史洪流，要想成为构成和推动历史发展的英雄人物，又怎么能只想着不吃亏呢？
齐政此时无比的冷静，这么多年来攒下的家底，不就是为了在想要挥霍的时候能尽情挥霍吗？
……
不靠砸钱？
嘉谷农业的老谢同志第一个不相信。
或者说，相信的同行也没几个。
虽然因为牵扯较大，农业产业集群计划至今还未敲定投资规模，但当风声透露出去后，谢开济碰面的同行，要么是“该死的狗大户”式羡慕嫉妒恨，要么是“万恶的金钱”式感慨，就没人觉得嘉谷不是以“钱”压人。
顾维钧却是不为所动。
他是真的不觉得嘉谷需要在这个计划中投入太多真金白银。
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农业应该是目前现代化改造程度最落后的产业之一了，但反过来说，以农业的体量，这又是蕴含着巨大商机的一个行业。
他也从不认为社会上缺的是投资资金，只会缺好的投资项目。具体到农业领域，缺的就是好的技术或模式，或者说，是成熟的好技术或模式。
就如很多农户都知道“稻渔共生”是个很好的生产模式，对比单纯的种植能带来可观的经济收益，但一亩稻田放多少鱼苗？什么时候放进去？天气突变导致水田缺水或水涝怎么办……缺乏成熟的技术应用，你就只能看着概念流口水，或者兢兢业业地经过长时间的摸索，最后还未必成功。
如今的嘉谷却不缺成熟的技术应用。
顾维钧很是兴起的反问了一个问题：“说到底，大家知道嘉谷的家底有多丰厚吗？我说的是技术上的家底。”
呃……
这就有点尴尬了，包括齐政在内的几位集团高层面面相觑，一时竟是被问倒了。
要说问集团的资产、收入、利润等家底，他们就算没有最具体的数据，起码也有个大差不离的答案。但说到技术应用，嘉谷农业的老谢倒是知道集团的作物育种技术世界一流，嘉谷农牧的老李倒是知道集团的畜禽育种技术起码国内一流，齐政则是知道集团的不少“技术”牛叉到能上天……但究竟有多丰厚，嗯，这是个问题。
这也说明了一点，虽然站在高位上确实能看得更远，但对于庞大体系下的枝枝叶叶，却也愈发陌生了。
不过有一点倒是能确认了，顾维钧这家伙与历史上同名的那位外交家比起来，情商上的差距确实差的不是一两点——兄弟，你面前的都是集团大佬啊，这么问，置大佬们于何地啊。
好在嘉谷管理层对于有本事的人才，是真的宽容。何况这样高智商低情商的人才，在嘉谷实验室一抓一大把，噎着噎着，也就习惯了。
他的直属上司丁显就笑骂道：“行了行了，别卖关子了，赶紧往下说。”
顾维钧童鞋毫无所觉，甚至还有点兴奋，眼睛放光道：“这么多年下来，集团从未停止过各种农业技术的研究、改良和应用。时至今日，已经留下了一笔很丰厚的财富。我做过专门统计，主要表现在三个方面——”
“一是内涵式充分利用资源，即厉行节约和提高资源利用效率，如培育和推广良种，改良耕作和植保技术，以提高单产；二是外延式扩大资源范围，如改造中低产农田，还利用森林、海洋发展新型农业，甚至在戈壁沙漠也可开发；三是利用全新的发展模式，如大量采用循环经济运行形式，遵循自然生态系统的物质循环和能量流转规律……”
没人打岔，顾维钧自然兴冲冲的说下去：“我说得太泛，大家可能没有直观体会，举个具体例子吧。”
众人侧目，哟，这厮居然还有点逼数。
顾维钧似乎一点都不在意大佬们的看法，侃侃而谈道：“就拿‘生态培肥地力’来说，你们知道吗？就算放在全世界来对比，我都没发现有谁比我们嘉谷在这一点上更有优势。”
“谢总和杜总应该比较了解，我们公司现在所说的施肥，已不仅仅是施入现在市面上常见的化肥、有机肥，而是全面均衡的照顾到土壤与作物系统的所需，使土壤环境与土壤生物的相互作用向我们想要的方向发展——制造有益微生物的活动，创造保水保肥的土壤环境，从而不断提高土壤肥力，达到高产。”
“虽然改善土壤质量说起来貌似也没什么神秘的，不就是测土配方施肥、精准施肥等概念吗？但如果有一个概念就能解决问题，人类早就冲出地球了。集团在这方面丰厚的积累就体现在，能抓住土壤不断变化的主要矛盾，随机应变的找到相应的耕作、生物、物理的措施，使施入的有机、无机肥料在土壤微生物的作用下，把‘外来物’进行消化吸收变成土壤‘自己的’，从而达到高产土壤的条件……”
齐政听得微微咋舌，没想到这位居然为了制定产业集群计划，将集团的技术“家底”研究得这么透彻，不禁再次对他刮目相看。
这么听着，大家也都觉得，自家公司确实牛叉到了一定的程度。
高产优质土壤形成需要上百年，所以农学家总是说“要充分尊重土壤生命的演进规律”。
嘉谷体系内大力提倡施用有机肥，秸秆还田，用地养地结合，轮作种豆科绿肥等作物，实施科学施肥……每一项单独拎出来，都不算出奇；但能按照相对统一的指标与规范，形成一套高效率的技术体系，那就十分不一般了。
在这个过程中，嘉谷人不仅要明了施肥耕作与土壤生物多样性的关系，还要摸清土壤质量与“生命”的演变规律、农田面源污染与治理、水土流失与生态修复等一系列复杂关系。
这可不是在实验室就能完成的，还包括了嘉谷在大量实践中的积累，譬如对盐碱地、沙漠等天然低产田的改造；又譬如对坍塌矿区土地等后天性贫瘠土壤的改造。
之所以放在世界范围内都无人能匹敌，就是有类似嘉谷科研实力的科研单位，却往往没有类似嘉谷的实践积累条件；有类似嘉谷的实践需求，却又无法像嘉谷一样将技术与实践无缝对接……
顾维钧兴致勃勃道：“大家知道将这套技术在豫省推广开来意味着什么吗？豫省耕地中，高产稳产田约占三分之一，中低产田占近三分之二。如果应用嘉谷的‘生态培肥地力’，中低产田变为高产田，高产田变为吨粮田，仅凭豫省一省之地，能轻松供应全国15%的人口饱腹所需。”
“我还算过一笔账，豫省城镇化水平要达到50%，大体还需要450万亩土地。以现在豫省要保障国家粮食安全的任务来看，挪出这批土地难度不小。但如果全面实现地力培肥，不但可以轻松实现增产任务，城镇化土地供求平衡也能轻松实现了……”
大伙儿张张嘴巴，连豫省的城镇化用地因素都考虑到了，这厮的项目设计眼光，足以让人忽视他的低情商。
而听到现在，所有人也理顺了顾维钧的一个观点，那就是——我们的家底确实挺丰厚的。
其他人可能还不太懂其中的玄妙，齐政又怎么会不明白。
就农业本身来说，哪怕是进入了21世纪，依然是弱质产业。农业效益低下并增收缓慢，是长期形成的。
但这种弱质性不是永恒的，可以通过后天的努力发生强势性的变化。这一点在有人能开挂的嘉谷，表现得更加明显。
科学技术不能完全控制和抵御强自然灾害，齐政能；生命的生长发育不能完全抵御病害造成的衰微，齐政能；市场不能改变农产品的需求价格弹性小，齐政依旧能……而这三者，足以让嘉谷的农业生态迈向更高形态。
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相比之下，其他农业公司的竞争力就弱爆了。
顾维钧的农业产业集群计划，就是意欲通过开放嘉谷的雄厚家底，吸引投资和合作者，从而尽快形成气候。
嘉谷农资的老杜挑挑眉毛，不解道：“既然如此，我们为什么要开放自己的优势，而不是扩大嘉谷农资的规模，自己吞下这块蛋糕？”
“不行！”顾维钧脸色一下严肃起来：“我先不说利益群体允许集团独吞蛋糕的可能性，只说效率。嘉谷农资服务于集团自身以及依附嘉谷体系的合作社，就已经够忙活了。如果再臃肿下去，管理难度成倍增加，而工作效率是成倍降低。”
“还是拿土壤改良举例子，外面的客户可能只需要平衡一下土壤酸碱度，但嘉谷农资的团队配置，是为了测土配方、平衡施肥、培肥地力、达到质变等一条龙服务的；这种‘小单子’，不需要，也没有资本要求一条龙服务……”
齐政若有所思的点点头，道：“所以计划中你最看重的，其实是农业生产服务产业群。”
“对。”顾维钧与齐政目光对视着说道：“其实，我是想借此在豫省打造一个‘农谷’。我国不少地方都学习美国的硅谷，建立中国的硅谷，但还没有一个农谷及专门研究农业及其产业链的高新技术经济集中区。而豫省作为粮食第一大省，具有丰富的农业发展经验，还有相当数量及质量较高的农企，如能适当加以集中、协调，完全有可能形成国内乃至世界上第一个成气候的农谷。”
其实，最早他是想在嘉谷的总部附近打造“农谷”的，但总部所在的安市，在科研机构、高校、农业集群等方面，都不占任何优势。
从农业资源禀赋看，没有地方能比得上豫省。除了是粮食生产第一大省外，豫省还是畜牧业第一大省——畜牧业产值居全国第一位，肉蛋产量超过六大牧区之和……
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“但这样做，我们的付出与收益不成正比吧？”老杜不舒服的扭动了一下脖子。
“从短期看，确实是嘉谷付出更多。”顾维钧看看齐政，简短地解释道：“虽然技术授权可能收不回技术研发的投入，而且收益也不比我们自己投资。但长期看却好处多多，起码降低了集团的管理难度，而且……嘉谷的行业地位更加不可动摇。”
“我们现在的行业地位也没谁能动摇啊，这又是出技术，又是出人力，弄不好最后还是要砸钱……有必要吗？”还是有人提出了异议。
顾维钧一如既往的耿直，耸耸肩道：“那就要看你是想在一个水平不太高的行业当老大，还是想在一个世界最高水平的行业当老大了。”
此言一出，他的直属上司再次忍不住扶额了。
“那我肯定是选后者。”齐政也是笑了，一摆手道：“做事，不一定要眼前能获得多大利益！我要的是也不是今天明天，而是未来！现在，国内农业正处于第二个飞跃阶段的前夜，我想，如果能成为其中的重要推动力量，那一定很爽。”
邓公曾说过：中国农业的改革和发展，从长远的观点看，主要有两个飞跃。第一个飞跃，是废除人民公社，实行家庭联产承包为主的责任制。第二个飞跃，是科学技术发展了，管理能力增强了，发展适度规模经营，发展集体经济。这是一个很大的前进，当然也是很长的过程。
——当下的“去库存”、“调结构”，都是在向邓公所说的第二个飞跃迈进。
身处历史洪流，要想成为构成和推动历史发展的英雄人物，又怎么能只想着不吃亏呢？
齐政此时无比的冷静，这么多年来攒下的家底，不就是为了在想要挥霍的时候能尽情挥霍吗？
……