第754章 深谋远虑吾不如也
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顾骜和钱伯斯的交谈，让宴会桌上的王安系高管，都有些冷静。
确实，大家都是业内站的最高看得最远的人，知道摩尔定律这些年来正在如何拉低个人电脑的成本、扩大个人电脑的普及度。
王安电脑之所以能崛起，无非是因为当年个人电脑的成本刚好下降到了“商务办公精英”这个潜在客户群，已经够到了准入成本阈值的风口，开始大批量转化为现实购买力
所以，佔有更早、更贵族化时代老客户的公司{比如ibm}，在过去的十几年里，不是王安的对手。
但摩尔定律还会继续发挥下去，电脑相比于全球人民的收入还会越来越便宜，等到更多的人涌入时，佔据目前这个风口的霸主，也会颤抖。
王安和苹果，争夺的都是职场精英这个群体，过去没有可视化键鼠绘图类软体，争夺仅限于文档作业，而最新这一代的wps和mac-ii，扩展到了对设计界的争夺。
而用不了五年，整个这个群体，都只会佔到个人电脑用户总量的一小部分而已了。外面那些更在乎软体多样性、灵活性的主体盘，如果落到了微软手中。
那至少世界的80%都会是微软的，王安和苹果打死打活，最多只是在抢剩下的20%。苹果彻底死透了，王安也不过是独佔这20%。{这还是针对90年代的市场说的，如果进入21世纪，那连10%都不到了}
“老闆，那你有什么计划呢？”钱伯斯跟其他王安系的高管对视一眼，便摆出一副恭聆教诲的谦虚姿态。
顾骜并没有立刻回答，而是瞥了一眼另一边的舒尔霍夫。
舒尔霍夫在顾骜发话的时候，也停下了刀叉，很认真在听，但是并看不出有什么触动。
他更多只是出于礼节性地在听，觉得这事儿只是王安公司的灾难，跟天鲲没什么关係。
“米奇，你觉得这不关你的事么？”顾骜略微严肃地敲打了一句。
米奇是舒尔霍夫的名字。舒尔霍夫虽然是美国白人，但其实带一点露西亚系的血统，祖父那辈也是一战后罗曼诺夫王朝覆灭时移来美国的。
事实上，舒尔霍夫这个姓氏，就是从斯拉夫语系的“舒尔霍夫茨基”转化来的英语姓，包括他的名字“米奇”，也是俄系“迪米奇/迪米特里”之类的发音英化得来。
舒尔霍夫连忙正色回应：“恕我愚钝。”
顾骜推了一下眼镜：“现在你是没感觉，因为一台个人电脑，比一台游戏机至少还贵五六倍，平均可能是七八倍。但是，摩尔定律对电脑的整机价格压低效率，要明显超过对游戏机价格的压低效率。
五年之后，一台映像性能还比较过得去的电脑，可能就只要同等画面效果游戏机的五倍以内了，十几年后，可能只差三倍。更重要的是，电脑价格下降之后，很多游戏会在电脑上出现的，到时候需要买游戏机的人就少了。
所以，你跟钱伯斯面临的危机是一样的，无非天鲲比王安能够多五年以上缓冲器罢了。但人无远虑必有近忧，从今天起，就想想‘开放式作业系统、成本open-bom的低价电脑’泛滥之后，怎么应对，从不会错的。”
顾骜这番话，让舒尔霍夫冷汗涔涔而下。
良心话，他执掌天鲲的游戏机业务也有5年了，他是真心没想到过这么远。他对业内的游戏机业竞争对手、产品的新形态，已经殚精竭虑发掘、比对、研究，但真没把电脑当成对手来考虑。
确实80年代中期的电脑，已经有些简单的向量演算法图形游戏了，还有迷宫、文字解谜游戏，还有一些游戏机上移植过去的东西。
但电脑比游戏机贵那么多倍，他始终没觉得电脑能抢走游戏的生意，至少在他看来就算玩游戏也只是附带的功能，绝不会有人“出于打游戏的动机去买电脑”。
这也不能怪他短视，因为哪怕是按照历史本来的轨迹。曰本、美国这些80年代游戏机推广发育良好的市场，进入互联网时代后，依然也是能卖出很多游戏主机的，历代牛逼主机总能有1亿台左右的总市场规模。
而且这些国家著作权保护相对给力得多，“买电脑就能玩到免费po jiě的游戏”这种想法，也不至于太过深入人心。
不像中国，很多人就是直接奔着“买电脑的时候虽然要咬咬牙，一次性支出比买游戏机贵，但只要买完机器后，游戏就全部能盗板了”的心态而买游戏专用电脑的。
但顾骜毕竟是中国人，他必须从最坏的情况开始考虑，所以他也就要帮助舒尔霍夫和钱伯斯开眼看世界。
让他们在微软的“开放式系统+盗板海”到来之前，就儘可能做好准备。
于是，顾骜施施然地对着心腹们说出了自己的推演：
“我觉得，未来几年，微软要全面开花、快速扩张，关键就在于‘允许全球的硬体提供商，在基于英特尔x86架构这个大前提下，其他配置全部敞开搭配’。
如此一来，只要是使用英特尔的x86架构，其他什么都可以乱来，都可以成为微软的盟友，小硬体商也可以零门槛入行，甚至将来，还会出现牌子都没有的组装电脑。”
这一步推演，在场的人基本上都能听得懂。
就像201x年代，穀歌说要做基于安卓的组装手机，相容机，虽然没做出来没人买单，但大家都能理解。
顾骜看了一下大家的表情，断言道：“那么，我们作为封闭式系统，作为大牌的品牌机，要在廉价、随便进场的组装机面前，杀出一条差异化的血路，就必须瞄准了组装机做不了的领域，去主攻发力。至于组装机能做的市场，我们绝对不可以作为努力的主战场。”
“那么，您觉得什么样的产品，才能躲过红海竞争呢？”舒尔霍夫和钱伯斯异口同声地问。
顾骜：“我觉得，应该是讲究空间整合度的携带型设备。电脑的话，应该要有手提式的电脑，游戏机的话，也要追求携带型的游戏机。”
钱伯斯面露难色，而舒尔霍夫却是若有所得。于是舒尔霍夫稍微想了想，便用探讨的语气说：“游戏机的话，要做携带型，我还有点思路。
我们本来六七年前就推出过掌上游戏机，主打美国方块和贪吃蛇的，这些年也有继续在卖，而且单机继承的游戏数量越来越多了，电池也越做越小。
我们的竞争对手任天堂，在这个细分领域倒是走得比我们还远，尝试了不少fc上的大中型游戏，想移植过去，不过那掌机重得比砖头还厉害。他们选用了绿屏的液晶双色屏。
不过，这玩意儿要用到电脑上，基本是不可能的，除非技术倒退到只有黑白的液晶屏，那也不能算是电脑了吧，只能算是廉价的办公电子备忘录，或者其他电子小助手，运行个人电脑层面的软体肯定是不行的”
钱伯斯在一旁认真的听，并不发表意见。毕竟使用携带型的显示技术方面，游戏机公司确实比这年头的电脑公司要经验丰富得多。
甚至于，他已经在脑内凭空脑补了一款类似于后世“文曲星”、“商务通/好译通”之类的东西了。虽然这些东西他其实从没见过，只有顾骜这个穿越者见过。
说实话，要是再过个五六年，把82年版的王安纯文字处理机，搬到“文曲星”那么轻薄小巧的东西上，技术上还真是有可能实现的，无非屏幕小了点，内容显示量也要缩减好多倍。
顾骜也不打断他们的讨论和思考，他希望这些人自己想明白，如果真能整出一些历史上没有的、但听起来不错的脑洞，他也愿意让下属去尝试。
主意还是自己想出来的最好，最有执行力。
等讨论得差不多了，他才一锤定音补充：
“我的想法是，未来几年，我们会着力投入对液晶面板显示技术的研发，我希望从王安和天鲲两家，都抽出一部分利润，注资到一家新公司，专做这方面的中长期投入，争取吧曰本人正在往外转移的半导体显示技术，乃至目前停滞的led之类，也算是半导体光电技术的，都布局起来。
这注定是一场漫长的战役，可能要五到七年，乃至更久，才能看出利润和竞争优势。
不过，我相信如果只是要可用的、更先进的产品，不图赚到钱，三四年就能有成果。
我们现在开始干，到1991年，最晚1992年，就要为携带型电脑提供显示屏，也可以为携带型游戏机提供服务。你们要做的，就是在这两年里，做好其他的技术储备，为这一天的到来、下一代产品的到来，铺平其他方面的道路。”
“这个东西很难想象呀，我们技术上要做哪些准备呢？就是把主板电路布置得更加紧凑精密一些？”钱伯斯用商量的语气，思忖着说。
“问题多着呢，我就举一个例子——做成携带型，所有电路扎堆挤在一起，散热的问题就是前所未有的。原先所有东西都分开布置，那么大一个机箱，我敢说所有电脑品牌，都没刻意把散热问题提到最高高度上考虑。现在扎堆了，这就是一个新的工程学领域，你现在不做好准备，液晶显示技术更新换代后你都跟不上。
同样的，目前我们的机器输出屏幕的解析度制度，都是5比4的，适应的就是方方正正的crt显示器。可你们想过没有，万一将来要搞携带型，机器和键盘要一体化，机器是不是也要跟键盘一样变得狭长？我们能不能在写系统底层解析度输出演算法时，就设计一套宽屏输出模式？
这些问题，我们这两年抢跑了，将来只要自己的技术一出来，就能立刻用上，而全球其他电脑商还要从头开始论证这些问题，我们才能抢到时间差、建立这个细分领域世界第一、‘黑科技’的品牌认知。”
顾骜和钱伯斯的交谈，让宴会桌上的王安系高管，都有些冷静。
确实，大家都是业内站的最高看得最远的人，知道摩尔定律这些年来正在如何拉低个人电脑的成本、扩大个人电脑的普及度。
王安电脑之所以能崛起，无非是因为当年个人电脑的成本刚好下降到了“商务办公精英”这个潜在客户群，已经够到了准入成本阈值的风口，开始大批量转化为现实购买力
所以，佔有更早、更贵族化时代老客户的公司{比如ibm}，在过去的十几年里，不是王安的对手。
但摩尔定律还会继续发挥下去，电脑相比于全球人民的收入还会越来越便宜，等到更多的人涌入时，佔据目前这个风口的霸主，也会颤抖。
王安和苹果，争夺的都是职场精英这个群体，过去没有可视化键鼠绘图类软体，争夺仅限于文档作业，而最新这一代的wps和mac-ii，扩展到了对设计界的争夺。
而用不了五年，整个这个群体，都只会佔到个人电脑用户总量的一小部分而已了。外面那些更在乎软体多样性、灵活性的主体盘，如果落到了微软手中。
那至少世界的80%都会是微软的，王安和苹果打死打活，最多只是在抢剩下的20%。苹果彻底死透了，王安也不过是独佔这20%。{这还是针对90年代的市场说的，如果进入21世纪，那连10%都不到了}
“老闆，那你有什么计划呢？”钱伯斯跟其他王安系的高管对视一眼，便摆出一副恭聆教诲的谦虚姿态。
顾骜并没有立刻回答，而是瞥了一眼另一边的舒尔霍夫。
舒尔霍夫在顾骜发话的时候，也停下了刀叉，很认真在听，但是并看不出有什么触动。
他更多只是出于礼节性地在听，觉得这事儿只是王安公司的灾难，跟天鲲没什么关係。
“米奇，你觉得这不关你的事么？”顾骜略微严肃地敲打了一句。
米奇是舒尔霍夫的名字。舒尔霍夫虽然是美国白人，但其实带一点露西亚系的血统，祖父那辈也是一战后罗曼诺夫王朝覆灭时移来美国的。
事实上，舒尔霍夫这个姓氏，就是从斯拉夫语系的“舒尔霍夫茨基”转化来的英语姓，包括他的名字“米奇”，也是俄系“迪米奇/迪米特里”之类的发音英化得来。
舒尔霍夫连忙正色回应：“恕我愚钝。”
顾骜推了一下眼镜：“现在你是没感觉，因为一台个人电脑，比一台游戏机至少还贵五六倍，平均可能是七八倍。但是，摩尔定律对电脑的整机价格压低效率，要明显超过对游戏机价格的压低效率。
五年之后，一台映像性能还比较过得去的电脑，可能就只要同等画面效果游戏机的五倍以内了，十几年后，可能只差三倍。更重要的是，电脑价格下降之后，很多游戏会在电脑上出现的，到时候需要买游戏机的人就少了。
所以，你跟钱伯斯面临的危机是一样的，无非天鲲比王安能够多五年以上缓冲器罢了。但人无远虑必有近忧，从今天起，就想想‘开放式作业系统、成本open-bom的低价电脑’泛滥之后，怎么应对，从不会错的。”
顾骜这番话，让舒尔霍夫冷汗涔涔而下。
良心话，他执掌天鲲的游戏机业务也有5年了，他是真心没想到过这么远。他对业内的游戏机业竞争对手、产品的新形态，已经殚精竭虑发掘、比对、研究，但真没把电脑当成对手来考虑。
确实80年代中期的电脑，已经有些简单的向量演算法图形游戏了，还有迷宫、文字解谜游戏，还有一些游戏机上移植过去的东西。
但电脑比游戏机贵那么多倍，他始终没觉得电脑能抢走游戏的生意，至少在他看来就算玩游戏也只是附带的功能，绝不会有人“出于打游戏的动机去买电脑”。
这也不能怪他短视，因为哪怕是按照历史本来的轨迹。曰本、美国这些80年代游戏机推广发育良好的市场，进入互联网时代后，依然也是能卖出很多游戏主机的，历代牛逼主机总能有1亿台左右的总市场规模。
而且这些国家著作权保护相对给力得多，“买电脑就能玩到免费po jiě的游戏”这种想法，也不至于太过深入人心。
不像中国，很多人就是直接奔着“买电脑的时候虽然要咬咬牙，一次性支出比买游戏机贵，但只要买完机器后，游戏就全部能盗板了”的心态而买游戏专用电脑的。
但顾骜毕竟是中国人，他必须从最坏的情况开始考虑，所以他也就要帮助舒尔霍夫和钱伯斯开眼看世界。
让他们在微软的“开放式系统+盗板海”到来之前，就儘可能做好准备。
于是，顾骜施施然地对着心腹们说出了自己的推演：
“我觉得，未来几年，微软要全面开花、快速扩张，关键就在于‘允许全球的硬体提供商，在基于英特尔x86架构这个大前提下，其他配置全部敞开搭配’。
如此一来，只要是使用英特尔的x86架构，其他什么都可以乱来，都可以成为微软的盟友，小硬体商也可以零门槛入行，甚至将来，还会出现牌子都没有的组装电脑。”
这一步推演，在场的人基本上都能听得懂。
就像201x年代，穀歌说要做基于安卓的组装手机，相容机，虽然没做出来没人买单，但大家都能理解。
顾骜看了一下大家的表情，断言道：“那么，我们作为封闭式系统，作为大牌的品牌机，要在廉价、随便进场的组装机面前，杀出一条差异化的血路，就必须瞄准了组装机做不了的领域，去主攻发力。至于组装机能做的市场，我们绝对不可以作为努力的主战场。”
“那么，您觉得什么样的产品，才能躲过红海竞争呢？”舒尔霍夫和钱伯斯异口同声地问。
顾骜：“我觉得，应该是讲究空间整合度的携带型设备。电脑的话，应该要有手提式的电脑，游戏机的话，也要追求携带型的游戏机。”
钱伯斯面露难色，而舒尔霍夫却是若有所得。于是舒尔霍夫稍微想了想，便用探讨的语气说：“游戏机的话，要做携带型，我还有点思路。
我们本来六七年前就推出过掌上游戏机，主打美国方块和贪吃蛇的，这些年也有继续在卖，而且单机继承的游戏数量越来越多了，电池也越做越小。
我们的竞争对手任天堂，在这个细分领域倒是走得比我们还远，尝试了不少fc上的大中型游戏，想移植过去，不过那掌机重得比砖头还厉害。他们选用了绿屏的液晶双色屏。
不过，这玩意儿要用到电脑上，基本是不可能的，除非技术倒退到只有黑白的液晶屏，那也不能算是电脑了吧，只能算是廉价的办公电子备忘录，或者其他电子小助手，运行个人电脑层面的软体肯定是不行的”
钱伯斯在一旁认真的听，并不发表意见。毕竟使用携带型的显示技术方面，游戏机公司确实比这年头的电脑公司要经验丰富得多。
甚至于，他已经在脑内凭空脑补了一款类似于后世“文曲星”、“商务通/好译通”之类的东西了。虽然这些东西他其实从没见过，只有顾骜这个穿越者见过。
说实话，要是再过个五六年，把82年版的王安纯文字处理机，搬到“文曲星”那么轻薄小巧的东西上，技术上还真是有可能实现的，无非屏幕小了点，内容显示量也要缩减好多倍。
顾骜也不打断他们的讨论和思考，他希望这些人自己想明白，如果真能整出一些历史上没有的、但听起来不错的脑洞，他也愿意让下属去尝试。
主意还是自己想出来的最好，最有执行力。
等讨论得差不多了，他才一锤定音补充：
“我的想法是，未来几年，我们会着力投入对液晶面板显示技术的研发，我希望从王安和天鲲两家，都抽出一部分利润，注资到一家新公司，专做这方面的中长期投入，争取吧曰本人正在往外转移的半导体显示技术，乃至目前停滞的led之类，也算是半导体光电技术的，都布局起来。
这注定是一场漫长的战役，可能要五到七年，乃至更久，才能看出利润和竞争优势。
不过，我相信如果只是要可用的、更先进的产品，不图赚到钱，三四年就能有成果。
我们现在开始干，到1991年，最晚1992年，就要为携带型电脑提供显示屏，也可以为携带型游戏机提供服务。你们要做的，就是在这两年里，做好其他的技术储备，为这一天的到来、下一代产品的到来，铺平其他方面的道路。”
“这个东西很难想象呀，我们技术上要做哪些准备呢？就是把主板电路布置得更加紧凑精密一些？”钱伯斯用商量的语气，思忖着说。
“问题多着呢，我就举一个例子——做成携带型，所有电路扎堆挤在一起，散热的问题就是前所未有的。原先所有东西都分开布置，那么大一个机箱，我敢说所有电脑品牌，都没刻意把散热问题提到最高高度上考虑。现在扎堆了，这就是一个新的工程学领域，你现在不做好准备，液晶显示技术更新换代后你都跟不上。
同样的，目前我们的机器输出屏幕的解析度制度，都是5比4的，适应的就是方方正正的crt显示器。可你们想过没有，万一将来要搞携带型，机器和键盘要一体化，机器是不是也要跟键盘一样变得狭长？我们能不能在写系统底层解析度输出演算法时，就设计一套宽屏输出模式？
这些问题，我们这两年抢跑了，将来只要自己的技术一出来，就能立刻用上，而全球其他电脑商还要从头开始论证这些问题，我们才能抢到时间差、建立这个细分领域世界第一、‘黑科技’的品牌认知。”