第１５８８章 编制缺口
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张荦健已不想再啰里啰嗦讨论不休，想直接拍板定案，所以只问有无补充，而不问有无异议。
其实这类会议都是一个模式：自由发表观点，最后领导一锤定音，只要桌子拍下来了最好不要反对，反对也没用。
何况这位领导是方晟，说不过他，专业理论没他强，反应又比他慢，还……还是从了吧。
集团高管们则心态复杂：抑不住反对的冲动，但之前各方与方晟沟通的结果都是承诺全力配合改制大业顺利推进。虽说会前方晟拿审计组遭遇做文章，毕竟没有实质性举动，倘若贸贸然在招投标问题上斤斤计较惹恼了方晟，还不晓得后面祭出什么杀招，安份一点方为上策。
第二轮询问依旧无人发言，张荦健顺势宣布“一致通过”关于领导小组主持战略投资招投标的决定，并安排王台具体负责此项工作。
王台还没来得及说话，方晟仿佛不经意地说：
“刚才荦健提到招投标外包，我觉得很好，专业的事要由专业的人去做，领导小组只把握大方向即可，确实对固建重工有好处，对领导小组也是保护……”
王台边记录边说：“明天我会同尹荣同志商量委托单位，是放到省招投标中心，还是市招投标中心，或者干脆……”
方晟截口道：“可以由省招投标中心承办，但评标的专家组一律外聘！”
“外聘？”
不仅王台怔住，所有参会人员都怔住，暗想你身为省领导连自己家开的招投标中心都信不过，岂非自打耳光？
将来传到省主要领导耳里也不舒服啊！
汤浩炜毕竟资历深敢于说话，且国资委与省招投标中心业务接触多关键时刻要力挺，遂委婉地说：
“方书计，原山招投标中心在中原地区招牌响当当的，多次承办其它各省、国家级重点大中型项目，以公正、专业、独立而著称，专家组成员都有选拔到京都参与评审的经历……”
“对，京都！”方晟笑道，“既然以请到京都评审为荣，为何不索性聘任京都发改委旗下招投标中心呢？至于它挑选哪些专家来评审，京都的还是原山的，跟我们没关系，我们只认准它的招牌，同志们认为呢？”
听到这里参会人员豁然开朗。
好一个精明的***书计！
京都发改委否决了由旗下招投标中心负责战略投资项目的请求，并不影响渚泉***以委托方式聘请它过来主持竞标，这是地道的商业行为。
面对旗下招投标中心主持的竞标结果，京都发改委又非得承认——它俩是父子关系，总不能自我否定窝里斗吧？
从而完美实现改制领导小组未采纳京都发改委议标提议，却使它必定接受招投标方式的设想！
是方晟比在座领导们都聪明吗？
好吧，也许聪明一点，但并不是他总能妙招迭出、巧手翻云覆雨的主要原因。
关键在于，很多领导把聪明才智用到别处，跟方晟不在一条道上；或者说，根本的出发点截然不同。
方晟总想高效地、简洁地、迅速向前推进工作，早日实现目标任务；有的领导或想着从中牟取私利，或拉帮结派，或奉承领导广结人脉，或打压对手，至于目标和意义，完成对社会和国家的贡献等等，只占很小很小的比例。
散会后，张荦健、王台等市领导继续留会——方晟行程安排实在太紧凑，一大堆事务需要汇报苦于没时间，正好抓住难得的机会。
今年方晟工作重心几乎全在改制工作，其它事都由班子成员各负其责，定期汇报重大事项即可。
因此市领导们主要围绕两件事：一是固建区编制；二是固建区教改。
严格意义讲，两项工作在方晟灵活多变、很有策略地从外围着手逐步清理堰塞，整顿秩序，压缩和转型机构部门等措施之后，已不再是问题，而纳入到***市正府常规工作日程当中。
每每提及这一点，包括张荦健等市领导在内都不由得佩服方晟的手段，连打带消，神出鬼没，不知不觉间就把问题解决了。
关于固建区编制，方晟刚上任时缺口达数万个，最突出的矛盾是在岗不在编和在编不在岗交织在一起。区**局、区教育局被方晟开刀祭旗后，首先在编不在岗的领导干部、机关员工闻风而逃，不逃的被抓到没有实际履行工作责任也要清退；其次退二线再分流掉一批人，清理改制文件发布后调入借用人员又是一批，还有考试、调动、借用手续不合规范卡掉一批；再次裁减合并臃肿机构部门，小范围、分层次实施竞争（考试）上岗，落岗安排到相关企业单位；最后则是慑于方晟大刀阔斧改革力度，宁可主动而低调地撤回集团待发配，也不敢提心吊胆过日子。
就这样左一刀、右一刀，以系统为脉络各条线展开围堵，截止七月上旬统计出的最新数据，整个固建区直机关、事业单位清理整顿后编制缺口仅有1300个左右。
但需要说明的是里面不包括两大块，即医院和学校。
按方晟的说法对固建辖内所有医护人员全面接受，但至今还没拿出具体方案；学校改制和转型仍在进行当中，目前出现了几个问题需要市里出台指导意见：
一是资产切割。多年前为响应国家“发展高科技实现现代化”号召，很多学校上马了一批校办企业，有的根本没有工商执照，有的虽然有工商执照实际上手续不完善不规范。学校以现金、固定资产投入到校办企业，但实际运作中并没有转移到企业，仅作为实收资本科目记账；还有小中专、技校以所谓科技成果入股，其实并未经过严格的评估，使得无形资产没有履行入账手续等等。
类似情况广泛存在于学校、校办企业、集团三方之间，历史矛盾纠葛缠绕，缺乏移交手续、档案管理，产权不清、权责不明，导致资产账实不符、账目混乱、资产流失严重等问题。
二是人员性质。随着改制进入深水区，集团高管层愈发意识到形势的严峻性——暴露出的问题远比想象还严重，再加上方晟围追堵截弄得他们头大，原来满口承诺的东西开始打折扣甚至不认账，如学校这一块刚开始答应适度解决部分教职工含校办企业人员编制，如今翻脸要求打包处置，不再过问。
中小学还好，小中专、技校以及校办企业吵翻了天。他们当中很多人当初按集团要求过来创业或执教，都有书面协议白纸黑字写着服务期满多少年后可自主决定去向，现在相当数量的人想回集团，却被冷冰冰拒之门外！
三是外来资本。固建教育系统乃至固建区真是独立于外界封存运行的小社会，当外来资本蜂拥而至，财大气粗的老板、老总们挥舞着支票迫不及待策动校园经营规划，从校领导到老师都没做好准备，从心眼里反感金钱至上和唯利润论的办学思路，短短几天就爆发了一系列冲突。
如何协调和处理学校——主要是私有化的幼儿园、私立学校，在秉承正确的教学理念同时拓宽、创新办学思路，在市场化道路上大踏步前进，正府要做好宏观指导并予以一些政策方面的扶持。
“虽说比年初您没来的时候局势已经大为缓解，但医院学校直接关系到民计民生涉及千家万户切身利益，不及时拿出方案给他们吃定心丸，固建区乱象还会有反复，”王台道，“从时间节点来看，七八月把区直机关、事业单位、医院学校编制问题解决后，正好战略投资招投标结果出来，股东大会选举董事会等管理层、经营层随即开始伤筋动骨的大手术，在市区两级而言可以避免双线作战，腾出手来专门处理固建重工那边的事儿。”
方晟转而微笑道：“荦健有什么想法？”
张荦健眉头紧锁：“局势依然绷得很紧，我们的压力很大！全面接受医院，把整个渚泉卫健系统后三年新增名额都拿出来也不够的，恐怕需要向省里救援，要么额外增加编制，要么特批我们卖掉一两家综合医院以减轻财政压力……”
“不可以的，综合医院一家都不卖！”方晟一口否决，沉声道，“对于综合性医院我是有偏爱的，其实不是我偏爱，而是老百姓信任，它是稳定和支撑我们内地医疗体系的顶梁柱，是厚重的基石！之前我说过，对于偏重商业医疗市场的专科医院和医美医院，比如骨科医院、眼科医院、牙科医院等等，本身就是半商业化运作，在自愿前提下可以转为私营，那也不是卖，属于从发展角度考虑进行的市场化行为，正府没有卸包袱的意思。”
碰了个硬钉子，张荦健有些不自在，软绵绵顶了一句：
“按方书计普度众生的想法，别说综合医院，就是专科医院也不想私有化，一方面享受事业编制旱涝保收，另一方面按市场化收费大把奖金分红，成了大锅饭小锅灶通吃。”
“卫健委是吃干饭的吗？到时拿着收费标准一项项严查，发现违纪违规罚个倾家荡产，看谁敢不敢乱来！”方晟道，“改与不改，我们实行的是先小子后君子，把丑话说到前面，到时别怪监管层面铁面无私。”
张荦健已不想再啰里啰嗦讨论不休，想直接拍板定案，所以只问有无补充，而不问有无异议。
其实这类会议都是一个模式：自由发表观点，最后领导一锤定音，只要桌子拍下来了最好不要反对，反对也没用。
何况这位领导是方晟，说不过他，专业理论没他强，反应又比他慢，还……还是从了吧。
集团高管们则心态复杂：抑不住反对的冲动，但之前各方与方晟沟通的结果都是承诺全力配合改制大业顺利推进。虽说会前方晟拿审计组遭遇做文章，毕竟没有实质性举动，倘若贸贸然在招投标问题上斤斤计较惹恼了方晟，还不晓得后面祭出什么杀招，安份一点方为上策。
第二轮询问依旧无人发言，张荦健顺势宣布“一致通过”关于领导小组主持战略投资招投标的决定，并安排王台具体负责此项工作。
王台还没来得及说话，方晟仿佛不经意地说：
“刚才荦健提到招投标外包，我觉得很好，专业的事要由专业的人去做，领导小组只把握大方向即可，确实对固建重工有好处，对领导小组也是保护……”
王台边记录边说：“明天我会同尹荣同志商量委托单位，是放到省招投标中心，还是市招投标中心，或者干脆……”
方晟截口道：“可以由省招投标中心承办，但评标的专家组一律外聘！”
“外聘？”
不仅王台怔住，所有参会人员都怔住，暗想你身为省领导连自己家开的招投标中心都信不过，岂非自打耳光？
将来传到省主要领导耳里也不舒服啊！
汤浩炜毕竟资历深敢于说话，且国资委与省招投标中心业务接触多关键时刻要力挺，遂委婉地说：
“方书计，原山招投标中心在中原地区招牌响当当的，多次承办其它各省、国家级重点大中型项目，以公正、专业、独立而著称，专家组成员都有选拔到京都参与评审的经历……”
“对，京都！”方晟笑道，“既然以请到京都评审为荣，为何不索性聘任京都发改委旗下招投标中心呢？至于它挑选哪些专家来评审，京都的还是原山的，跟我们没关系，我们只认准它的招牌，同志们认为呢？”
听到这里参会人员豁然开朗。
好一个精明的***书计！
京都发改委否决了由旗下招投标中心负责战略投资项目的请求，并不影响渚泉***以委托方式聘请它过来主持竞标，这是地道的商业行为。
面对旗下招投标中心主持的竞标结果，京都发改委又非得承认——它俩是父子关系，总不能自我否定窝里斗吧？
从而完美实现改制领导小组未采纳京都发改委议标提议，却使它必定接受招投标方式的设想！
是方晟比在座领导们都聪明吗？
好吧，也许聪明一点，但并不是他总能妙招迭出、巧手翻云覆雨的主要原因。
关键在于，很多领导把聪明才智用到别处，跟方晟不在一条道上；或者说，根本的出发点截然不同。
方晟总想高效地、简洁地、迅速向前推进工作，早日实现目标任务；有的领导或想着从中牟取私利，或拉帮结派，或奉承领导广结人脉，或打压对手，至于目标和意义，完成对社会和国家的贡献等等，只占很小很小的比例。
散会后，张荦健、王台等市领导继续留会——方晟行程安排实在太紧凑，一大堆事务需要汇报苦于没时间，正好抓住难得的机会。
今年方晟工作重心几乎全在改制工作，其它事都由班子成员各负其责，定期汇报重大事项即可。
因此市领导们主要围绕两件事：一是固建区编制；二是固建区教改。
严格意义讲，两项工作在方晟灵活多变、很有策略地从外围着手逐步清理堰塞，整顿秩序，压缩和转型机构部门等措施之后，已不再是问题，而纳入到***市正府常规工作日程当中。
每每提及这一点，包括张荦健等市领导在内都不由得佩服方晟的手段，连打带消，神出鬼没，不知不觉间就把问题解决了。
关于固建区编制，方晟刚上任时缺口达数万个，最突出的矛盾是在岗不在编和在编不在岗交织在一起。区**局、区教育局被方晟开刀祭旗后，首先在编不在岗的领导干部、机关员工闻风而逃，不逃的被抓到没有实际履行工作责任也要清退；其次退二线再分流掉一批人，清理改制文件发布后调入借用人员又是一批，还有考试、调动、借用手续不合规范卡掉一批；再次裁减合并臃肿机构部门，小范围、分层次实施竞争（考试）上岗，落岗安排到相关企业单位；最后则是慑于方晟大刀阔斧改革力度，宁可主动而低调地撤回集团待发配，也不敢提心吊胆过日子。
就这样左一刀、右一刀，以系统为脉络各条线展开围堵，截止七月上旬统计出的最新数据，整个固建区直机关、事业单位清理整顿后编制缺口仅有1300个左右。
但需要说明的是里面不包括两大块，即医院和学校。
按方晟的说法对固建辖内所有医护人员全面接受，但至今还没拿出具体方案；学校改制和转型仍在进行当中，目前出现了几个问题需要市里出台指导意见：
一是资产切割。多年前为响应国家“发展高科技实现现代化”号召，很多学校上马了一批校办企业，有的根本没有工商执照，有的虽然有工商执照实际上手续不完善不规范。学校以现金、固定资产投入到校办企业，但实际运作中并没有转移到企业，仅作为实收资本科目记账；还有小中专、技校以所谓科技成果入股，其实并未经过严格的评估，使得无形资产没有履行入账手续等等。
类似情况广泛存在于学校、校办企业、集团三方之间，历史矛盾纠葛缠绕，缺乏移交手续、档案管理，产权不清、权责不明，导致资产账实不符、账目混乱、资产流失严重等问题。
二是人员性质。随着改制进入深水区，集团高管层愈发意识到形势的严峻性——暴露出的问题远比想象还严重，再加上方晟围追堵截弄得他们头大，原来满口承诺的东西开始打折扣甚至不认账，如学校这一块刚开始答应适度解决部分教职工含校办企业人员编制，如今翻脸要求打包处置，不再过问。
中小学还好，小中专、技校以及校办企业吵翻了天。他们当中很多人当初按集团要求过来创业或执教，都有书面协议白纸黑字写着服务期满多少年后可自主决定去向，现在相当数量的人想回集团，却被冷冰冰拒之门外！
三是外来资本。固建教育系统乃至固建区真是独立于外界封存运行的小社会，当外来资本蜂拥而至，财大气粗的老板、老总们挥舞着支票迫不及待策动校园经营规划，从校领导到老师都没做好准备，从心眼里反感金钱至上和唯利润论的办学思路，短短几天就爆发了一系列冲突。
如何协调和处理学校——主要是私有化的幼儿园、私立学校，在秉承正确的教学理念同时拓宽、创新办学思路，在市场化道路上大踏步前进，正府要做好宏观指导并予以一些政策方面的扶持。
“虽说比年初您没来的时候局势已经大为缓解，但医院学校直接关系到民计民生涉及千家万户切身利益，不及时拿出方案给他们吃定心丸，固建区乱象还会有反复，”王台道，“从时间节点来看，七八月把区直机关、事业单位、医院学校编制问题解决后，正好战略投资招投标结果出来，股东大会选举董事会等管理层、经营层随即开始伤筋动骨的大手术，在市区两级而言可以避免双线作战，腾出手来专门处理固建重工那边的事儿。”
方晟转而微笑道：“荦健有什么想法？”
张荦健眉头紧锁：“局势依然绷得很紧，我们的压力很大！全面接受医院，把整个渚泉卫健系统后三年新增名额都拿出来也不够的，恐怕需要向省里救援，要么额外增加编制，要么特批我们卖掉一两家综合医院以减轻财政压力……”
“不可以的，综合医院一家都不卖！”方晟一口否决，沉声道，“对于综合性医院我是有偏爱的，其实不是我偏爱，而是老百姓信任，它是稳定和支撑我们内地医疗体系的顶梁柱，是厚重的基石！之前我说过，对于偏重商业医疗市场的专科医院和医美医院，比如骨科医院、眼科医院、牙科医院等等，本身就是半商业化运作，在自愿前提下可以转为私营，那也不是卖，属于从发展角度考虑进行的市场化行为，正府没有卸包袱的意思。”
碰了个硬钉子，张荦健有些不自在，软绵绵顶了一句：
“按方书计普度众生的想法，别说综合医院，就是专科医院也不想私有化，一方面享受事业编制旱涝保收，另一方面按市场化收费大把奖金分红，成了大锅饭小锅灶通吃。”
“卫健委是吃干饭的吗？到时拿着收费标准一项项严查，发现违纪违规罚个倾家荡产，看谁敢不敢乱来！”方晟道，“改与不改，我们实行的是先小子后君子，把丑话说到前面，到时别怪监管层面铁面无私。”