第五十八章 中国足球的洋务运动
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时间紧赶慢赶，来到了1995年的7月。
杨小平的意外受伤令健力宝回国的时间晚了一个星期，但依旧阻止不了球员们一颗归家的心。
京城，足协办公楼。
“军生啊，不管怎样，先把孩子们的回归仪式安排好，不能让出征在外的将士们回家时寒了心。”
“好的，主席。”
在离开袁为民的办公室后，王军生皱起了眉头。
许副主席公干外出，接待健力宝回国的事落在了王军生肩上。
召开个新闻发布会，搞一个迎接仪式，这样的事对王军生来说极其简单，甚至根本用不着他这种级别的人去布置。
真正令他头疼的，则是他手上紧握的报纸。
报纸中再次提到了郝委的肺穿孔手术，直言巴西环境艰苦，过量的训练和艰苦的生活环境，极容易让一名天才少年夭折。
而这次杨小平的韧带撕裂，也从侧面证明了巴西之旅的“无用”和“危险”。
“TMD，踢足球哪有不受伤的？你以为是扭秧歌？”王军生嘴里骂骂咧咧。
所谓耍猴儿不怕人多，看热闹的不嫌事大。王军生已经暗下决心，等许副主席回来后，一定得好好整治一下这些媒体。
改革开放，民主自由，并不代表可以胡编乱造，捕风捉影。
健力宝是足协全体开了好多次会经过层层讨论决定下来的，这样的决策又怎允许一些无良小报非议？
这些小报只看到了全国经过一整年的海选，最后筛选出22名少年赶赴巴西学知识，学技能，学理念，开阔视野。
却发现到了巴西后，生活和训练条件都极其简陋，经费严重不足。在后勤力量几乎为零时，又伤员不断。
最终得出“这样的巴西之旅，还有必要坚持下去吗”的结论，妄图煽风点火，引起舆论。
但很多人不知道的是，健力宝的由来，根本不是足协脑子一热、找了一家企业随便投资、盲目展开的青训。
92年的时候，国际足联技术部主人盖格和马来西亚足球协会秘书长缪尔等人，就4月份国际足联考察组对中国足球的考察结果进行了工作会谈。在谈到中国青少年足球发展时，盖格就提出了三个问题。
一是中国青少年训练太多，比赛太少；二是教练员参差不齐，没有爱心和同理之心；三是场地太少，分配不均。
而以当时国情想要解决上述问题，会遇到更多困难，并不是一朝一夕可以办到的。现实中，球迷和领导又需要足协在短时间内迅速提高中国足球整体水平，争取早日冲出亚洲。
怎么办？
几经思考下，足协管理层便想到了“借他山之石，可以攻玉”的手段。
长期以来，派若干支青少年足球队赶赴足球发达国家进行学习这种“借鸡生蛋”的想法一直在足球界流传，当负责青训工作的金正民提出具体方案后，立刻得到了足协全体领导的支持。
于是，组建少年队赶赴巴西训练，比赛五年的方案被作为92年足球工作会议的文件，送交审议。并且在接下来的“绿茵工程”中，逐步实施。
所谓“绿茵工程”，便是从77、78年龄段选出两到三支队伍，送往巴西或者德国。让他们从少年时期就接受现代足球的熏陶，尽快掌握现代足球的先进思想，现金打法和先进技术。
并且随着年龄的不断增长，他们的足球观念和技战术水平不但会随之提高和发展，也会慢慢影响到下一代足球人。
事实上，“绿茵工程”并非只是派遣一支队伍到巴西留学，它的计划被分为三支队伍。
第一支队伍送往巴西，时长五年；第二支队伍送到欧洲间接性拉练，每出国一次大概要三个月时间；第三支队伍化整为零，放在全国各个足球俱乐部中参加国内职业联赛。
待到五年后三支队伍全部学成，再重新到京城进行组合，挑选出一支可以代表国家水平的奥林匹克足球队，以2000年悉尼奥运会作为首要目标，部分人再参加2002年的世界杯。
这项以奥运会和世界杯作为目标的五年计划，如果能够成功并且实现，那么中国足球在新的世纪里，必将以崭新的面貌出现在世界足坛。
但是，此项计划最起码要耗费数千万元，这笔钱又从而何来？
谁能赞助？谁敢赞助？谁愿意赞助？
若真的投资了，能否成功？
谁的心里都没底。
一旦以失败告终，个人责任先放在一旁，给中国足球事业带来的损失将是无法估量。
但回忆一下中国的先辈们，从清末开始，不都是在一次次的试探中，才摸索出一条适合中国的发展道路么？
中国足球想要快速发展，必须大胆地闯一下，冒点风险。
文件下来后，王军生和许副主席在办公室大眼瞪小眼，面对面默默抽了一下午的闷烟。在这个要人没人，要钱没钱的年代，这样的工程量和责任全都压在了他们二人肩头。
半晌，王军生沉声道。“老许，如果失败了，你我都知道下场。”
“失败又如何？我们已经走到这条路上了。”许副主席倒是看得开，“就算失败了，我们也并不是一无所获。最起码我们可以为后来人提供一些经验总结和失败教训不是么？”
看着许副主席双眼里的坚韧，王军生第一次看到中国足球的闪光。
再后来，一向热情支持体育事业的广东健力宝公司得知这项规划后，主动派人找上门来。
“我们都是中国人，‘足球落后，匹夫有责’！我们企业的领导层，全体员工都鼎力支持这项计划！”
1992年6月，健力宝集团和足协签约。
健力宝在未来五年内出资二百六十万美元，足协出资八十七万美元。为了确保该队可以远赴圣保罗进行青训，双方一同委托京城外企总公司下属巴西大东公司具体完成此计划。
另外，唐鹏举率领国青远赴德国训练，第三支队伍没有组建，而是让球员们回到各个省队和俱乐部参加国内职业联赛，相信在为奥运选拔时，这些青少年中总会有人入选。
就这样，中国足球在“92年红山口遵义会议”后，又积极展开了一次“93年洋务运动”。
是死是活，是成是败，一切还都是未知数。但无论如何，健力宝的巴西之旅，绝对算得上中国足球在计划经济的体制内如何开展中国青少年青训的路上的一次伟大的尝试。
由于健力宝是企业赞助又是全国选拔，民间也自然把健力宝这支队伍完全地当成足协为00年奥运和02年世界杯的全部准备。
也正因如此，健力宝才收到那么多人的关注和追捧。
如今，健力宝小将们即将第一次回国，他们带来的是希望还是失望？
没有人知道。
那些杞人忧天、鼠目寸光的媒体们在这个节骨眼主动跳出来哗众取宠，也难怪王军生想要狠狠惩办他们。
果不其然，在二十年后，他们的后代有了一个统一的名字：键盘侠！
时间紧赶慢赶，来到了1995年的7月。
杨小平的意外受伤令健力宝回国的时间晚了一个星期，但依旧阻止不了球员们一颗归家的心。
京城，足协办公楼。
“军生啊，不管怎样，先把孩子们的回归仪式安排好，不能让出征在外的将士们回家时寒了心。”
“好的，主席。”
在离开袁为民的办公室后，王军生皱起了眉头。
许副主席公干外出，接待健力宝回国的事落在了王军生肩上。
召开个新闻发布会，搞一个迎接仪式，这样的事对王军生来说极其简单，甚至根本用不着他这种级别的人去布置。
真正令他头疼的，则是他手上紧握的报纸。
报纸中再次提到了郝委的肺穿孔手术，直言巴西环境艰苦，过量的训练和艰苦的生活环境，极容易让一名天才少年夭折。
而这次杨小平的韧带撕裂，也从侧面证明了巴西之旅的“无用”和“危险”。
“TMD，踢足球哪有不受伤的？你以为是扭秧歌？”王军生嘴里骂骂咧咧。
所谓耍猴儿不怕人多，看热闹的不嫌事大。王军生已经暗下决心，等许副主席回来后，一定得好好整治一下这些媒体。
改革开放，民主自由，并不代表可以胡编乱造，捕风捉影。
健力宝是足协全体开了好多次会经过层层讨论决定下来的，这样的决策又怎允许一些无良小报非议？
这些小报只看到了全国经过一整年的海选，最后筛选出22名少年赶赴巴西学知识，学技能，学理念，开阔视野。
却发现到了巴西后，生活和训练条件都极其简陋，经费严重不足。在后勤力量几乎为零时，又伤员不断。
最终得出“这样的巴西之旅，还有必要坚持下去吗”的结论，妄图煽风点火，引起舆论。
但很多人不知道的是，健力宝的由来，根本不是足协脑子一热、找了一家企业随便投资、盲目展开的青训。
92年的时候，国际足联技术部主人盖格和马来西亚足球协会秘书长缪尔等人，就4月份国际足联考察组对中国足球的考察结果进行了工作会谈。在谈到中国青少年足球发展时，盖格就提出了三个问题。
一是中国青少年训练太多，比赛太少；二是教练员参差不齐，没有爱心和同理之心；三是场地太少，分配不均。
而以当时国情想要解决上述问题，会遇到更多困难，并不是一朝一夕可以办到的。现实中，球迷和领导又需要足协在短时间内迅速提高中国足球整体水平，争取早日冲出亚洲。
怎么办？
几经思考下，足协管理层便想到了“借他山之石，可以攻玉”的手段。
长期以来，派若干支青少年足球队赶赴足球发达国家进行学习这种“借鸡生蛋”的想法一直在足球界流传，当负责青训工作的金正民提出具体方案后，立刻得到了足协全体领导的支持。
于是，组建少年队赶赴巴西训练，比赛五年的方案被作为92年足球工作会议的文件，送交审议。并且在接下来的“绿茵工程”中，逐步实施。
所谓“绿茵工程”，便是从77、78年龄段选出两到三支队伍，送往巴西或者德国。让他们从少年时期就接受现代足球的熏陶，尽快掌握现代足球的先进思想，现金打法和先进技术。
并且随着年龄的不断增长，他们的足球观念和技战术水平不但会随之提高和发展，也会慢慢影响到下一代足球人。
事实上，“绿茵工程”并非只是派遣一支队伍到巴西留学，它的计划被分为三支队伍。
第一支队伍送往巴西，时长五年；第二支队伍送到欧洲间接性拉练，每出国一次大概要三个月时间；第三支队伍化整为零，放在全国各个足球俱乐部中参加国内职业联赛。
待到五年后三支队伍全部学成，再重新到京城进行组合，挑选出一支可以代表国家水平的奥林匹克足球队，以2000年悉尼奥运会作为首要目标，部分人再参加2002年的世界杯。
这项以奥运会和世界杯作为目标的五年计划，如果能够成功并且实现，那么中国足球在新的世纪里，必将以崭新的面貌出现在世界足坛。
但是，此项计划最起码要耗费数千万元，这笔钱又从而何来？
谁能赞助？谁敢赞助？谁愿意赞助？
若真的投资了，能否成功？
谁的心里都没底。
一旦以失败告终，个人责任先放在一旁，给中国足球事业带来的损失将是无法估量。
但回忆一下中国的先辈们，从清末开始，不都是在一次次的试探中，才摸索出一条适合中国的发展道路么？
中国足球想要快速发展，必须大胆地闯一下，冒点风险。
文件下来后，王军生和许副主席在办公室大眼瞪小眼，面对面默默抽了一下午的闷烟。在这个要人没人，要钱没钱的年代，这样的工程量和责任全都压在了他们二人肩头。
半晌，王军生沉声道。“老许，如果失败了，你我都知道下场。”
“失败又如何？我们已经走到这条路上了。”许副主席倒是看得开，“就算失败了，我们也并不是一无所获。最起码我们可以为后来人提供一些经验总结和失败教训不是么？”
看着许副主席双眼里的坚韧，王军生第一次看到中国足球的闪光。
再后来，一向热情支持体育事业的广东健力宝公司得知这项规划后，主动派人找上门来。
“我们都是中国人，‘足球落后，匹夫有责’！我们企业的领导层，全体员工都鼎力支持这项计划！”
1992年6月，健力宝集团和足协签约。
健力宝在未来五年内出资二百六十万美元，足协出资八十七万美元。为了确保该队可以远赴圣保罗进行青训，双方一同委托京城外企总公司下属巴西大东公司具体完成此计划。
另外，唐鹏举率领国青远赴德国训练，第三支队伍没有组建，而是让球员们回到各个省队和俱乐部参加国内职业联赛，相信在为奥运选拔时，这些青少年中总会有人入选。
就这样，中国足球在“92年红山口遵义会议”后，又积极展开了一次“93年洋务运动”。
是死是活，是成是败，一切还都是未知数。但无论如何，健力宝的巴西之旅，绝对算得上中国足球在计划经济的体制内如何开展中国青少年青训的路上的一次伟大的尝试。
由于健力宝是企业赞助又是全国选拔，民间也自然把健力宝这支队伍完全地当成足协为00年奥运和02年世界杯的全部准备。
也正因如此，健力宝才收到那么多人的关注和追捧。
如今，健力宝小将们即将第一次回国，他们带来的是希望还是失望？
没有人知道。
那些杞人忧天、鼠目寸光的媒体们在这个节骨眼主动跳出来哗众取宠，也难怪王军生想要狠狠惩办他们。
果不其然，在二十年后，他们的后代有了一个统一的名字：键盘侠！