第五十章
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“你说，这个秋季我们要卖多少件衣服？”
我心想，销售这边刚刚启动，客户对我们的认可度怎样我还不清楚，这个问题不好说啊！但看着他如孩童般殷切的目光看着我，我还是一咬牙一跺脚，报出一个数字：“至少四万件是有的。”
他问：“你告诉我你能保证车间里几天的活？”
我心想，你连销售数据都不让我看，我怎么报数字给你？再说了，下单就像要割你的肉一样难，这数字我拿不出来啊！我只得拿出一杆子衣服说：“审款吧，审了款统计一下就知道可以保证车间几天的活了。”
穿了又穿，试了又试，折腾了一上午，好不容易决定下单三个款式，我们敬爱的老于又提问了：“这个颜色你确定好卖？”
好不好卖到市场上验证了才知道啊，干嘛一定要我确定？但我知道，这样说他的焦虑症会进一步爆发。
我用诚恳的语气告诉老于：“这个颜色是厂家提供的信息，他们反应这个颜色今年很流行，在很多区域已经有了实销和追单。”我说完看着他，他依然一脸犹疑。
老于又把已经决定下单的款式拿出来问：“这个款式你为什么觉得至少是个平销款？”
我心说：“天地良心，要不是看你这么难决定，我才懒得告诉你这个款至少平销，这都是为了给你加油鼓劲啊！”但我不能这么说，只能老实告诉老于：“我的职业生涯里，投产的没有滞销款，至少都是平销款。”
这下老于满意了，我也明白了，原来他需要的是奇迹，是稳稳地幸福。
其实老于所有的问题最终指向只有一个，你能不能给我确定的幸福？我的脑袋里出现一个画面，我化身仙女从天上扔下一堆金元宝给老于，老于躺在一堆金元宝里高傲地点头表示满意。
对此，我并不感到意外，哪个老板不想躺着玩着就把钱赚了呢？我能做的就是努力，帮他实现这个愿望吧。
然而问题并不像我想的那么简单，渐渐地，老于提出的问题在发生变化，他已经不能满足于简单的一问一答。他的精神需求在进化，每次我回答了他的问题后，他都开始试图奚落一句。一开始我以为他是因为焦虑，后来我们的产品一再追单，形势一片大好，但这并没有让他对我的奚落和批评减少，我发现他好像觉得损伤一下我的锐气很有趣。
我懒得搭理他无聊的恶趣味，一门心思钻在创作里。其实这个时候我还没意识到，自己又走回了原来的老路——无底线迁就老板的情绪。这不是我的初衷，但是能力决定了我可以在很大范围帮他兜底，从而让他觉得还有索取的空间。他开始利用我性格中要强的弱点，用否定我的方式，让我更加卖力达到他想要的目的。这一点上，老于比我以往遇到的老板更狠，他简直是个找茬高手。
车间已经开始无法负荷追单的需要，外面有几个加工厂在帮我们生产，这时出现了各种新问题。尽管那些问题都是无关痛痒的常规问题，但在老于看来就好像天要塌下来了一般。
老于提问：“你们为什么搞的款式工艺都这么复杂？外面加工厂都说我们的衣服不好做！”
我回答：“我们车间并没有说不好做啊，大概是他们加工厂想把工价谈高点吧。是发不出去吗？追单大吗？考虑让集团公司其他厂给我们帮忙吧，要不要我帮你问问？”老于不回答我的问题。
我听到设计师小雅在身后嘀咕：“做麻袋最简单，能当衣服卖吗？”我用眼神制止了她的牢骚。
老于问：“这个面料的这个颜色为什么厂家不做了？你们是怎么选的颜色？”
我回答：“人家上游厂家不归我们管啊，他接下来想做什么颜色做什么面料我事先也不能知道啊。客户追单多吗？我们可以考虑让厂家给我们单独做一批。”老于不想我知道客户追单很好，但我其实早就知道了。
老于问：“客户说我们袖子长了，你们怎么审的版？”
我回答：“这是标准尺寸，我们原来在这个尺寸上是有过很多成功案例的，工业尺寸是有标准的，最新的标准原型袖长都是58公分左右，然后再按照款式需要确定用几分袖。”为此，我叫来了版师确认这个问题，老于很不高兴地听我们给他讲了一堂版型课。
版师事后埋怨我：“你跟他说这些有什么用？他根本就不想知道，别人说什么都是对的，我们说什么都是狡辩。”
我只得说好话哄着版师去做事，希望这件事没有影响他工作的情绪。
隔天老于又问：“为什么又有客户说这个袖子短了？到底有没有标准尺寸，你们能不能干了？”
我委屈回答：“工业版型不是量身定做，不可能让每一个人都百分百满意，我们用的是大概率数据。”老于斜着眼睨我，我知道他还是很不满意我的答复。我在心里把那两个客户各骂了一遍，“都是老油条，怕销售部说他们业绩不如别的地区，就故意找这种茬，手段太低级了，也就只能骗骗老于这种不学无术的傻子。”
老于愤然走出设计室，过了一盏茶的功夫提溜着一块面料进来问：“这批面料为什么出问题？你们就不能选择不出问题的面料吗？”
我知道这款衣服追单很好，我也不希望面料出问题啊！顺顺利利把衣服做出了，卖出去，对我们大家都好。可这批该死的面料偏偏出了问题，真是天灾......我好想亲自上阵，开个面料生产厂，把老于要用的面料都保质保量交给他。但这可能吗？
我欲哭无泪回答：“老大，面料生产厂家会在哪块面料哪个批次上出问题我哪儿去提前知道啊？”
老于暴怒：“你们就是会找借口，我问你们什么你们都能把我怼回去！”
天地良心，我特么回答问题也错了？合着他根本就不需要什么正确答案，他问问题的目的只是想考住我们，战胜我们。我简直怀疑他是在被挑剔的环境里长大的孩子。我想冲到他家去问问他的父母，是不是因为他小时候成绩不好进行过太多的批评式教育？然后他也觉得棍棒之下出孝子，把我们打趴下了，我们就成了听话懂事全能的乖宝宝？
“你说，这个秋季我们要卖多少件衣服？”
我心想，销售这边刚刚启动，客户对我们的认可度怎样我还不清楚，这个问题不好说啊！但看着他如孩童般殷切的目光看着我，我还是一咬牙一跺脚，报出一个数字：“至少四万件是有的。”
他问：“你告诉我你能保证车间里几天的活？”
我心想，你连销售数据都不让我看，我怎么报数字给你？再说了，下单就像要割你的肉一样难，这数字我拿不出来啊！我只得拿出一杆子衣服说：“审款吧，审了款统计一下就知道可以保证车间几天的活了。”
穿了又穿，试了又试，折腾了一上午，好不容易决定下单三个款式，我们敬爱的老于又提问了：“这个颜色你确定好卖？”
好不好卖到市场上验证了才知道啊，干嘛一定要我确定？但我知道，这样说他的焦虑症会进一步爆发。
我用诚恳的语气告诉老于：“这个颜色是厂家提供的信息，他们反应这个颜色今年很流行，在很多区域已经有了实销和追单。”我说完看着他，他依然一脸犹疑。
老于又把已经决定下单的款式拿出来问：“这个款式你为什么觉得至少是个平销款？”
我心说：“天地良心，要不是看你这么难决定，我才懒得告诉你这个款至少平销，这都是为了给你加油鼓劲啊！”但我不能这么说，只能老实告诉老于：“我的职业生涯里，投产的没有滞销款，至少都是平销款。”
这下老于满意了，我也明白了，原来他需要的是奇迹，是稳稳地幸福。
其实老于所有的问题最终指向只有一个，你能不能给我确定的幸福？我的脑袋里出现一个画面，我化身仙女从天上扔下一堆金元宝给老于，老于躺在一堆金元宝里高傲地点头表示满意。
对此，我并不感到意外，哪个老板不想躺着玩着就把钱赚了呢？我能做的就是努力，帮他实现这个愿望吧。
然而问题并不像我想的那么简单，渐渐地，老于提出的问题在发生变化，他已经不能满足于简单的一问一答。他的精神需求在进化，每次我回答了他的问题后，他都开始试图奚落一句。一开始我以为他是因为焦虑，后来我们的产品一再追单，形势一片大好，但这并没有让他对我的奚落和批评减少，我发现他好像觉得损伤一下我的锐气很有趣。
我懒得搭理他无聊的恶趣味，一门心思钻在创作里。其实这个时候我还没意识到，自己又走回了原来的老路——无底线迁就老板的情绪。这不是我的初衷，但是能力决定了我可以在很大范围帮他兜底，从而让他觉得还有索取的空间。他开始利用我性格中要强的弱点，用否定我的方式，让我更加卖力达到他想要的目的。这一点上，老于比我以往遇到的老板更狠，他简直是个找茬高手。
车间已经开始无法负荷追单的需要，外面有几个加工厂在帮我们生产，这时出现了各种新问题。尽管那些问题都是无关痛痒的常规问题，但在老于看来就好像天要塌下来了一般。
老于提问：“你们为什么搞的款式工艺都这么复杂？外面加工厂都说我们的衣服不好做！”
我回答：“我们车间并没有说不好做啊，大概是他们加工厂想把工价谈高点吧。是发不出去吗？追单大吗？考虑让集团公司其他厂给我们帮忙吧，要不要我帮你问问？”老于不回答我的问题。
我听到设计师小雅在身后嘀咕：“做麻袋最简单，能当衣服卖吗？”我用眼神制止了她的牢骚。
老于问：“这个面料的这个颜色为什么厂家不做了？你们是怎么选的颜色？”
我回答：“人家上游厂家不归我们管啊，他接下来想做什么颜色做什么面料我事先也不能知道啊。客户追单多吗？我们可以考虑让厂家给我们单独做一批。”老于不想我知道客户追单很好，但我其实早就知道了。
老于问：“客户说我们袖子长了，你们怎么审的版？”
我回答：“这是标准尺寸，我们原来在这个尺寸上是有过很多成功案例的，工业尺寸是有标准的，最新的标准原型袖长都是58公分左右，然后再按照款式需要确定用几分袖。”为此，我叫来了版师确认这个问题，老于很不高兴地听我们给他讲了一堂版型课。
版师事后埋怨我：“你跟他说这些有什么用？他根本就不想知道，别人说什么都是对的，我们说什么都是狡辩。”
我只得说好话哄着版师去做事，希望这件事没有影响他工作的情绪。
隔天老于又问：“为什么又有客户说这个袖子短了？到底有没有标准尺寸，你们能不能干了？”
我委屈回答：“工业版型不是量身定做，不可能让每一个人都百分百满意，我们用的是大概率数据。”老于斜着眼睨我，我知道他还是很不满意我的答复。我在心里把那两个客户各骂了一遍，“都是老油条，怕销售部说他们业绩不如别的地区，就故意找这种茬，手段太低级了，也就只能骗骗老于这种不学无术的傻子。”
老于愤然走出设计室，过了一盏茶的功夫提溜着一块面料进来问：“这批面料为什么出问题？你们就不能选择不出问题的面料吗？”
我知道这款衣服追单很好，我也不希望面料出问题啊！顺顺利利把衣服做出了，卖出去，对我们大家都好。可这批该死的面料偏偏出了问题，真是天灾......我好想亲自上阵，开个面料生产厂，把老于要用的面料都保质保量交给他。但这可能吗？
我欲哭无泪回答：“老大，面料生产厂家会在哪块面料哪个批次上出问题我哪儿去提前知道啊？”
老于暴怒：“你们就是会找借口，我问你们什么你们都能把我怼回去！”
天地良心，我特么回答问题也错了？合着他根本就不需要什么正确答案，他问问题的目的只是想考住我们，战胜我们。我简直怀疑他是在被挑剔的环境里长大的孩子。我想冲到他家去问问他的父母，是不是因为他小时候成绩不好进行过太多的批评式教育？然后他也觉得棍棒之下出孝子，把我们打趴下了，我们就成了听话懂事全能的乖宝宝？